● 摘要
法人单位基础信息库项目(以下简称法人库项目)是国家四大基础信息库之一,项目建设与实施涉及多方面的工作,有众多的部门和单位参与,它除了具备一般项目的特点之外,还具有综合性、动态性、定量性和网络性的特点,数字化管理模式是最恰当的项目管理模式。 本论文首先阐述了数字化管理模式是适应信息化项目的项目管理模式,并总结了数字化管理模式的特点。而后结合笔者参与法人库项目工作的实践,针对法人库项目进行项目模块分析后,着重在质量管理和风险管理上进行了详尽的阐述,通过基准比较、因果分析等方法总结出适合法人库项目的质量计划,提出相应的质量保证和控制策略;同时,通过对风险识别分析,建立了法人库项目风险分析指标体系,确定了项目风险等级划分,制定了相应的风险应对计划。 本论文紧密结合法人库项目的实际,运用数字化管理模式理论及相关项目管理工具,对项目的顺畅运作提供了保障,同时也为代码中心今后其它项目的执行提供了非常重要的借鉴意义。
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