● 摘要
本论文以某建筑公司财务管理系统的升级为背景，通过分析公司财务业务现状与需求、讨论总结解决方案、系统部署与实施，阐述如何运用金蝶K3系统把该公司的财务系统中的总账管理模块、现金管理模块、报表系统模块、应收应付管理模块的设计与实施，解决以前系统实施过程中遇到的网络安全，数据维护问题，对该公司的财务系统进行优化重组。该公司是国内大型建筑企业，在全国各地有很多分公司，此前的财务系统是使用U8财务系统，只能在各个分公司单机上独立使用，总公司很难对企业所有的资金进行管理与调动，而且各分公司财务管理水平参差不齐，严重影响了整个企业的管理水平和持续发展。为了整合整个企业的财务系统，公司决定对现有财务系统进行全面升级，使用K3系统代替原有U8系统，实行网络化集中管理。本文中将着重讨论把原来U8系统的基础数据表有选择的移植到K3系统中，并根据公司的具体情况，把新系统的基础数据表在U8基础表的基础上进行了详细的设计。根据K3的要求，对公司财务业务进行了业务流程分析，根据需求分析对总账管理模块、报表模块、现金管理模块、应收应付管理模块进行了系统设计与实施。通过详细的分析、设计、测试与实施，构建了一个良好的K3财务系统管理平台，通过互联网可以对公司财务不分时间地点的进行管理，增强了财务系统的灵活性，也大大加强了企业对所有子公司财务的监控与管理，使企业资金得到充分利用，提高了分公司财务管理水平，从而提升整个企业的管理水平。