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一、概念题

1． 滚动预算

【答案】滚动预算也叫“永续预算”或“连续预算”，它的预算期一般也是一年，但是每执行完一个月后，就要将这个月的经营成果与预算数相对比，从中找出差异及原因，并据此对剩余11个月的预算进行调整，同时自动增加一个月的预算，使新的预算期仍旧保持为一年。

2． 战略管理地图

【答案】战略管理地图既是一种战略管理工具，同时也是一种战略管理思想。将平衡计分卡和企业的战略融合在一起，就形成了战略管理地图。它可以帮助企业用连贯、系统和整体的方式来看待企业的战略。通过战略管理地图，有助于企业更加精确地定位客户的价值取向，增进企业内部流程活动能力，增强企业的学习与成长能力，并最终达到企业的股东价值最大化的目标。

3． 投资回收期

【答案】投资回收期指的是自投资方案实施起，至收回初始投入资本所需的时间，即能够使与此方案相关的累计现金流入量等于累计现金流出量的时间。

4． 实际利率

【答案】实际利率是指复利期为1年时的年利率。

5． 弹性预算

【答案】弹性预算指的是就是在变动成本法下，充分考虑到预算期各预定指标如销售量、售价及各种变动成本费用等可能发生的变化，进而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算，因此也称为动态预算。

二、简答题

6． 如何进行生产工艺决策？

【答案】生产工艺是指加工制造产品或零件所使用的机器、设备及加工方法的总称。同一种产品或零件，往往可以按不同的生产工艺进行加工。在决策时采用使该产品或零件的总成本最低的工艺。一般而言，生产工艺越先进，其固定成本越高，单位变动成本越低；而生产工艺落后时，其固定成本较低，但单位变动成本却较高。在固定成本和单位变动成本的消长变动组合中（体现

，产量成为最佳的判断标准。这时，只要确定不同生产工艺的成本分界点（不同生产为单位成本）

工艺总成本相等时的产量点）就可以根据产量确定选择何种生产工艺最为有利。

7． 本—量—利分析的基本假设有哪些? 说明它们的具体含义。

【答案】本—量—利分析是对成本、产量（或销量）、利润之间相互关系进行分析的一种简称，也称CVP 分析。本—量—利分析的基本假设主要包括:

（1）相关范围假设，即本一量一利分析中对成本性态的划分都是在一定的相关范围之内的。相关范围假设同时又包含了“期间”假设和“业务量”假设两层含义。

（2）模型线性假设。具体包括:固定成本不变假设；变动成本与业务量呈完全线性关系假设；销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。

（3）产销平衡假设。由于本—量—利分析中的“量”指的是销售数量而非生产数量，在销售价格不变的情况下，这个量也就是销售收入。本—量—利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系。但产量这一业务量的变动无论是对固定成本还是变动成本都可能产生影响，这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。所以从销售数量的角度进行本—量—利分析时，就必须假定产销关系平衡。

（4）品种结构不变假设。本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中，各种产品的销售收入在总成本中所占的比重不会发生变化。

上述假设的背后都暗藏着一个共同的假设，就是:假设企业的全部成本可以合理地或者说比较准确地分解为固定成本与变动成本。

8． 请阐述按成本性态划分后，企业全部成本可分为几类? 各自的含义、构成和相关范围是什么？

【答案】（1）成本性态也称为成本习性，是指成本的总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。按成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三类。

（2）企业的全部成本各类别的含义、构成和相关范围如下:

①固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。

固定成本细分为酌量性固定成本和约束性固定成本。酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者任意性固定成本，是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。约束性固定成本与酌量性固定成本相反，是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本，因而也称为承诺性固定成本，它是企业维持正常生产经营能力所必须负担的最低固定成本，其支出的大小只取决于企业生产经营的规模与质量，因而具有很大的约束性，企业管理当局不能改变其数额。

固定成本的“固定性”不是绝对的，而是有限定条件的，这种限定条件在管理会计中叫做相关范围，表现为一定的期间范围和一定的空间范围。就期间范围而言，固定成本表现为在某一特定期间内具有固定性。就空间范围而言，固定成本表现为在某一特定业务量水平内具有固定性。业务量的变化，无论是渐变还是突变，总是表现在特定的期间内，就固定成本的时间范围限定和空间范围限定而言，空间范围的限定更具有实质意义。

②变动成本是在一定的期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。

借助固定成本的分类思想，变动成本也可以分为酌量性变动成本和约束性变动成本。酌量性

变动成本是指企业管理当局的决策可以改变其支出数额的变动成本。如按产量计酬的工人薪金、按销售收入的一定比例计算的销售佣金等。约束性变动成本是指企业管理当局的决策无法改变其支出数额的变动成本。这类成本通常表现为企业所生产产品的直接物耗成本，以直接材料成本最为典型。

与固定成本一样，变动成本的变动性，即“随着业务量的变动而呈正比例变动”也有其相关范围。也就是说，变动成本总额与业务量之间的这种正比例变动关系（即完全线性关系）只是在一定业务量范围内实现的，超出这一业务量范围，两者之间就可能不存在这种正比例变动关系。

③混合成本是指“混合”了固定成本和变动成本两种不同性质的成本。

混合成本根据其发生的具体情况，通常可以分为三类:第一类是半变动成本。此类成本的特征是通常有个基数部分，它不随业务量的变化而变化，体现着固定成本性态；但在基数部分以上，则随着业务量的变化而呈正比例变化，又呈现出变化成本性态。第二类是半固定成本。此类成本的特征是在一定业务量范围内其发生额的数量是不变的，体现着固定成本性态；但当业务量的增长达到一定限额时，其发生额会突然跃升到一个新的水平；然后在业务量增长的一定限度内（即

，其发生额的数量保持不变，直到另一个新的跃升为止。第三类是延伸变动一个新的相关范围内）

成本。此类成本的特征是在业务量的某一临界点以下表现为固定成本，超过这一临界点则表现为变动成本。

混合成本也有其相关范围，正如上述半变动成本、半固定成本和延伸变动成本定义中讲到的，它们的固定性体现在一定的业务量范围内，如果突破了这个限制，就会表现出一定的变动性。

9． 产品生产决策中需要考虑哪些成本，不需要考虑哪些成本？

【答案】企业在进行产品生产决策中需要考虑相关成本，不需要考虑无关成本。

相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本，如差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。

那些对决策没有影响的成本，称为无关成本。这类成本过去已经发生，或对未来决策没有影响，因而在决策时不予考虑，如沉没成本、联合成本、约束性成本等。

10．什么是辅助生产费用一次交互分配法？它有什么特点？

【答案】（1）辅助生产费用一次交互分配法即为交互分配法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配，首先根据各辅助车间的相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产部门之间进行依次交互分配。然后再将各辅助生产车间交互分配后的费用按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。

（2）特点:采用交互分配法，辅助生产内部相互提供产品或劳务全都进行了交互分配，从而

，提高了分配结果的正确性。但各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率）进行两次分配，

因而増加了计算工作量。