（）不属于项目成本预算的输入。 A、项目范围说明书 。 B、工作分解结构 。 C、项目资金需求 。 D、项目进度计划。
在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。 A、参数是估算 。 B、类比估算 。 C、预留时间估算 。 D、历时的三点估算。
（）不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。 A、是否明确定义了每个任务的开始和结束 。 B、是否每个任务都有一个可交互成果 。 C、是否容易估算成本 。 D、是否明确了变更申请。
关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。 A、项目经理应该是团队中技术最强的人 。 B、项目经理应该有项目发起人担任 。 C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验 。 D、项目经理就是项目的总工程师。
某采购人在履行采购金额为1000万元的政府采购合同中，需要追加与该合同标的相同的货物。根据相关法律，在不改变合同其他条款的前提下，下列说法中正确的是（）。 A、可以与供应商协商签订补充合同，但补充合同的采购金额不得超过100万元 。 B、可以与供应商签订补充合同，但须得到省级以上政府授权的机构批准 。 C、采购商不能与供应商签订单一来源的采购合同 。 D、可以与供应商签订补充合同，但补充合同的采购金额不得超过1000万元，如超过1000万元则须得到省级以上授权的机构批准。
每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。
