2016年东北师范大学政法学院818管理学与政治学之《现代管理学原理》考研冲刺密押卷及答案
● 摘要
一、判断题
1. 一般来说,控制标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。
【答案】T
作为管理的职能,计划、组织、领导、控制是一个循环的过程,一般来说,计划是一个管理周期的开始,控制的标准也必然产生于计划中,但是作为上一阶段的控制结果也会影响到下一阶段的计划的制定。
2. 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。
【答案】T
群体决策是为充分发挥集体的智慧,由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。其中,参与决策的人组成了决策群体。群体决策理论研究间题一般具有的三个前提是:
①自主性。决策者有独立选择机会,其行动不受较高层权利的支配,但不排除群体成员间相互影响。
②共存性。决策成员都在己知的共同条件下进行选择。
③差异性。群体决策的成员具有不同的价值观、态度、信仰、背景,会对解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。
3. 按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
【答案】T
按决策范围(即决策所处的地位、特点、作用不同),决策分为:
①战略决策,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。
②战术决策,又称管理决策,是在组织内贯彻的决策,属于战略决策执行过程中的具体决策。③业务决策,又称专业决策,是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织局部产生影响。行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于己有资源背景下寻求利润或收益的尽可能答:F
行为决策理论认为,理性的和经济的标准都无法确切地说明管理的决策过程,决策者在决策
中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案。所以行为决策学派并不会把决策作为一个优选的过程。
4. 管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理木身无法完全量化,因而它是一种不精确的科学。
【答案】T
管理科学性是指在管理领域应用科学方法,综合抽象出管理过程的规律、原理所表现出来的性质。但由于管理环境的多变性,使得不能对管理过程做精确的界定,这就需要管理具有一定的艺术性。因此管理是一门不精确的科学。
5. 织变革的阻力是直接的、公开的、消极的,应予以杜绝。
【答案】T
组织变革就是组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性变革,以适应未来组织发展的要求。其根本目的就是为了提高组织的效能,特别是在动荡不定的环境条件下,要想使组织顺利地成长和发展,就必须自觉地研究组织变革的内容、阻力及其一般规律,研究有效管理变革的具体措施和方法。组织变革意味着原有状态的改变,意味着破旧立新。面对改革,组织中的一些人必须放弃自己原有的观念、行为方式,适应新盼方式。无论是个人还是组织都有可能对变革形成阻力,变革成功的关键在于尽可能消除阻碍变革的各种因素,缩小反对变革的力量,使变革的阻力尽可能降低,必要时还应该运用行政的力量保证组织变革的顺利进行。
二、单选题
6. 权变理论是根据( )的观点提出来的。
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
【答案】D
【解析】
A 项,经济人假设是X 理论提出的理论基础;
B 项,社会人假设是由梅奥(G}E.Mayo)在霍桑试验的基础上提出来的;
C 项,自我实现人是指人都需要挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出来,人的才能分表现出来,人才会感到最大的满足。
D 项,复杂人是指就个体人而言,其需要和潜力会随着年龄的增长,知识的增加,地位的改变,环境的改变以及人与人之间关系的改变而各不相同。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”,即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。与复杂人假设的描述是一致的。
7. 下面四种人际关系网络中,沟通网络所受限制最大的类型是
A.Y 型
B 星型
C. 环型
D. 全通道型
【答案】B
【解析】为了协调彼此之间的行为,组织中的成员形成人际沟通网络,图1是五种基本的人际关系网络类型。每种类型中每一个字母之间的连线代表一个双向交流通道。其中,受限制最大的是星型结构,在这种结构中,所有的沟通都必须通过A 进行; 受限制最小的是全通道型结构,在这种沟通网络中,信息开放的程度最高,每个成员都能与其他成员进行沟通。星型沟通网络的集中化程度最高,交流通道最少。全通道型沟通网络的集中化程度最低,交流通道最多。
图 人际关系网络模型
8. 某公司财务经理授权会计科长管理应付账款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是:( )。
A. 小再负有责任
B 仍然负有责任
C. 责任虽没消除但是减轻了
D. 不再负主要责任
【答案】B
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