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问题:

[多选] 客户经理的星级等级根据客户经理的和情况进行年度动态调整。()

A . A、工作目标
B . B、工作业绩
C . C、目标完成情况
D . D、客户维护数量

客户经理的退出标准包括、和三部分。() A、业绩标准。 B、道德标准。 C、客观因素。 D、自愿退出。 试述不适宜的温湿度对档案制成材料耐久性的影响? 客户经理入职的基本条件有哪些?() A、具有良好的个人品质和职业道德,遵守国家法律法规和我行各项规章制度及行为规范;。 B、身体健康,心理健康,具有与职位相匹配的行为能力;。 C、吃苦耐劳、有较强的营销意识和进取精神;。 D、熟悉金融业务基础知识和相关行业政策、法规;。 E、近两年绩效考核为B及以上,无不良行为或违规记录,未受到警告及以上纪律处分。。 试述档案损毁的原因? 案例背景 福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司,既有民营化的企业集团也有集体性质多经企业,从事的业务也十分广泛,涉及水利发电,电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元,员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化,另一方面薪酬水平的等级标准存在差距,再者由于行业的多样性,各子公司无论是规模,还是员工的结构、层次,还是盈利水平,子公司的发展阶段存在很大的差距,更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度,每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生,严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题,需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。 咨询内容 客户经理的星级等级根据客户经理的和情况进行年度动态调整。()
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