● 摘要
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，第一次创业的企业度过5年的生存期不超过50%，10年的生存率不超过30%。本案例正文部分以一名创业者亲身创业经历为背景，讲述了创业者李静石三次创业机会如何产生、识别与利用。案例分析部分以创业者三次创业机会为研究对象，聚焦于创业机会的识别和利用过程，依据Murphy创业机会的发现方式模型、Ardichvili的创业机会分类模型、Sarasvathy的三种创业机会观以及效果逻辑决策理论，分析了案例中创业机会的发现方式和创业机会类型，以及创业者创业行动背后的决策逻辑。通过案例研究，为创业实践活动中如何有效地识别和利用创业机会提供有益的借鉴。