项目计划阶段。贯穿于项目的整个生命周期。项目风险控制阶段。项目收尾阶段。
单指人与人的交流谈话。至少三个人以上谈话。项目团队与其它组织、项目团队成员之间的信息传递和理解。单指组织与组织的交流谈话。
问题：
[单选] 变更管理的方法论基础指的是（）。
变更的流程。变更的审批层次。SOW及需求说明的方法、规格、形式。以上都对。
合同中必备变更管理条款和办法。客户认可该办法。客户没必要知道该办法。客户知道该办法。
问题：
[单选] 属于良好项目变更管理基础的是（）。
物理基础。化学基础。写作基础。商务基础、方法论基础和文本化基础。
日常工作检查。交付物检验。正常阶段评审。以上都是。
配置识别。配置状态核算。配置核实与审计。以上皆是。
配置识别。配置状态核算。员工培训。配置核实与审计。
摘要、项目概况。评价内容、主要变化和问题。员工工资发放情况。原因分析、经验教训。
