问题：
[单选] 下面关于制定WBS基本原则错误的是？（）
WBS中每一项工作都只能由一个人来负责。项目组成员是执行层，因此不一定要参加WBS的制定。WBS应具有灵活性。
项目有一个明确的目标。项目的唯一性，决定项目的确定性。项目是一次性的，具有独特性。项目是由客户决定的。
问题：
[单选] 项目执行过程的管理方法包括：定期例会、由独立方评审、（）
绩效报告。风险应对控制。做好项目记录。项目预算控制。
问题：
[单选] 项目的需求分析中，（）要素是必不可少的。
范围和组织。范围和费用。费用和时间。组织和质量。
问题：
[单选] 下列哪个方法不属于工作结构分解方法（）
类比法。自上而下法。因素分析法。样板法。
问题：
[单选] 下列哪个不属于WBS的制定原则（）
一个WBS项的内容是其下一级各项工作之和。WBS中的某项工作若要多人来完成，可以适当分组，由组长负责。项目组成员必参与WBS的制定。必须让WBS具有一定灵活性。
问题：
[单选] WBS具有一定灵活性，未列入其内的工作将（）
在项目进行时加入。排除在项目范围之外。项目组集体讨论后加入。领导决定加入。
问题：
[单选] 绘制网络图时有一种特殊活动叫虚活动，下列哪种说法是不正确的（）
用虚活动来明确先后关系。有助于很好地识别活动。用虚线表示。因为是活动，所以要消耗一定的时间。
问题：
[单选] 下现关于PERT的说法正确的是（）
是指项目的计划评审技术。需要进行项目周期估算。需要进行活动时间估计。是指关键路径法。
问题：
[单选] PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。
网络图。技术分析。关键路径法。项目计划评审技术。
