问题：
[单选] 项目的（）特点，使项目控制有别于其他管理控制。
高质量。连续性。计划性。一次性。
问题：
[单选] 项目可行性研究报告除应包括技术、财务、经济和社会可行性，还应包括（）
需求建议书。组织体制可行性。执行可行性。法律可行性。
问题：
[单选] 项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常规方法。
类比法。自上而下法。自下而上法。样板法。
问题：
[单选] 计划评审技术对项目的完成时间按三种不同情况估计，（）不包括在内。
A.乐观时间。B.最可能时间。C.必须完成时间。D.悲观时间。
问题：
[单选] 关于项目管理中的关键路径，正确的说法是（）
“关键”是指关键路径中最重要的活动。关键路径就是指最短的路径。因为是“关键”，所以只有唯一的一条关键路径。关键路径反映的是项目完成的最短时间。
问题：
[单选] 项目计划的制定必须遵循系统性原则，所谓系统性是指（）
是由一系列的子计划所组成。各个子计划不再具有独立性。各个子计划之间具有相关性，但不具有层次性。子计划的变化可以通过系统调节，不影响项目计划的正常实施。
问题：
[单选] 关于网络计划图，（）的表述是错误的。
表明了活动之间的逻辑次序关系。是项目团队的一种交流工具。网络计划图应按时间长短绘制。在网络计划图中，每一项活动都指定唯一的代号。
项目有一个明确的目标。项目有一个具体的、有限的时间寿命。项目具有一次性的特点。项目是经常重复以至于成为惯例的一项活动。
问题：
[单选] 以下的四个选项中不是可行性研究所必须具备的条件（）
一套完整可靠的资料数据。一套科学的方法。一些制约和限制条件。能够进行可行性研究的专门人才。
组织分解机构。工作分解结构。资源分解结构。项目分解结构。
