问题：
[单选] 线性责任图能用在下列哪种情形：（）
表示在什么地方责任活动与线性规划重合。表示各种项目责任。表示影响进度的线性活动。适当展现线性曲线关系。
问题：
[单选] 下列哪一质量大师相信“零-缺陷”是可达到的？（）
Deming。Juran。Crosby。Taguchi。
问题：
[单选] 在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：（）
项目对组织目前运作的影响。每个部门要完成的技术工作量。要涉及的职能部门的数量。进度和绩效报告的准备。
问题：
[单选] 要整合和衡量项目进度和成本绩效，能用下列哪项技术方法：（）
挣值管理。蒙托卡罗方法。质量管理计划。利用矩阵结构。
问题：
[单选] 完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（）
对所有的组织政策提供完全的参考。给项目经理全面职权。保护项目业主的投入。方便项目相关者之间的沟通。
问题：
[单选] 要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：（）
项目进度和成本分析。项目进度和员工责任。范围基准和管理计划。成本分析和工作成果。
问题：
[单选] 下列哪一种技术没有被用来报告绩效：（）
柱线图。S曲线。矩形图。鱼刺图。
问题：
[单选] 可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：（）
专门类型的项目说明书。信息需要的迫切性。技术的可用性。项目期望的人员配置。
问题：
[单选] 项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题，这表示的是什么形式的沟通：（）
正式的言语沟通。正式的书面沟通。非正式的言语沟通。正式的书面沟通。
问题：
[单选] Debra认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。在识别这些风险中，下列哪一工具对她没有什么用处？（）
Ishikawa图。系统或方式流程表。c与项目相关者面谈。纠正行动。
