有规律的透露信息以维持连续性.。努力营造友善的，诚实的，开放的关系.。诚信，使项目组织免于被诉讼。鼓励范围扩展以赢得最大利润.。尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.。
问题：
[单选] 当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）
强调手头话题或想法的独特性。强调他或她的建议和人们关注点之间的关系。B表达想法的价值对整体组织目标的精确.。首先注重于个人执行成绩的发布。描述用轶话的证据支持其建议的想法。。
问题：
[单选] 与他人协商达成条款或协议称为（）
双赢。获得同意。谈判。仲裁。面对面，对质。
问题：
[单选] 项目出资方通过那种方式授权给项目经理？（）
批示项目基金。与公司商业管理层沟通项目目标和价值。制定并发布项目章程。接受使用商务团体的特定的资源。
问题：
[单选] Sally是项目经理和两个组员解决一个冲突。其中一方，Bill已经退出。另一个，Kathleen试图采取折衷的办法，问题解决得很慢。由于问题得不到解决，为快要达到的一个里程碑造成了很大的负面影响。Sally召集两人正视问题，但是，两个人都不配合他解决问题。Sally最终听取了两方面的意见后作出决定。Bill的形势优于Kathleen。Sally最终采取那种方式解决问题？（）
折衷。冲突。强迫。缓和。b和c。
问题：
[单选] Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）
专家。指示。处罚。奖励。
问题：
[单选] 为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）
制定程序。组织人员。为股东负责。注重组织和结构。b和d都对。
问题：
[单选] 为在职能组织中取得成功，项目经理必须依赖于：（）
指令。正式的权利。非正式的权利结构。广泛的控制。a和c。
只有完成到开始任务的关系。在节点上有工序。提供工序领先和滞后的灵活性。使用标准偏差计算工序工期的可能性。B和c。
