问题：
[单选] “计划”和“进度”两个术语在项目中有时交替使用，然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度活动？（）
项目由横跨6个县的国际专家组完成，他们可以在因特网上使用工作组的工具。对装饰公司，卖主必须是最后的第一季度被挑选的。由于高成本和很宽的产品制造时间框架，许多公司就不同卖主签约。卖主成本和交付时间框架必须同合同中要求的接近。b和d。
问题：
[单选] 在完成的项目进度上，Roberta发现关键路径显示项目将在4月15日完成。当她研究进度时，她发现有好多任务有工序移动。任务B有10天的工序移动，而任务F有总共5天的工序移动。如果B任务开始推迟15天，项目完成的日期是什么时候？（）
4月25。没有足够的信息计算。4月20。4月10。
问题：
[单选] 在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5天后任务D开始，随后同时进行10天。它对项目有什么影响？（）
项目将早10天完成。关键路径将改变。项目将早5天完成。任务G的工期将缩短5天。B和c。
问题：
[单选] 使用反推法，如果任务F的工期减少到12天，对于任务F最迟开始和最迟完成的日期是多少？（）
LS=15，LF=20。LS=16，LF=21。LS=17，LF=22。LS=14，LF=19。
问题：
[单选] 对任务“H”的最早开始日期是9/5同时任务的最早完成日期是9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长8天完成。如果没有其他变化，它将对项目产生什么影响？（）
项目迟8天完成。项目准时完成。关键路径将改变。任务“G”变成关键路径的一部分。
问题：
[单选] 由于缺乏雇员培训和适当的产品控制，缺陷在产品中存在导致重做，它花费了$250，000。生产线的员工应负多少成本损失的责任？（）
$75，000。$37，500。$145，000。$150，000。
问题：
[单选] 为保证项目组提供的客户期望的新软件的功能性，项目经理要求客户在设计标准上签名以结束。这些文件是：（）
技术规格。执行规格。产品描述。质量保证。
对执行结果是否符合要求和规格付有最终责任.。是主要的程序设计的一部分，其真实本性只有项目经理知道.。对全部项目质量不可能有突出的贡献。应该不关心质量因为他/她对全部的项目范围无关紧要。
问题：
[单选] 统计过程控制的一致性应用在：（）
正式的统计样本和控制程序中，他允许非常精确地测量执行任务的过程，因此保证产品同规格的一致性。.。使用正式的统计概念和技术上以决定做出的选择，特别是在项目的执行和结束阶段.。从低于100%的总体因素中收集数据，由此推断出可制造的产品和可从事的活动.。表达对可接受产品需要的考虑目标。
问题：
[单选] 当个人得到培训，工具和技术去执行制造一个质量产品时，个人的自尊和承诺的官能得到发展。此概念叫：（）
合伙。所有权。质量管理。义务的一致性。
