问题：
[单选] 在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么？（）
A、向供应商提供设计变更的书面通知。B、为方便而中止合同。。C、通过单方面的变更通知单，删除额外的一些范围XX。D、要求供应商参与范围变更。。
问题：
[单选] 项目的哪一个阶段对产品质量具有最重要的影响？（）
A、概念形成阶段。B、测试阶段。C、WBS制定阶段。D、执行阶段。
问题：
[单选] 下列哪项包含在SPI公式中？（）
A、BAC。B、PV。C、SV。D、AC。
问题：
[单选] 在质量规划阶段，有必要确定新服务如何测量，以确保能控制质量水平，记录这些测量方法的文件是：（）
A、检查表。B、质量测量指标{157。C、落脚点图。D、实验设计。
问题：
[单选] 在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务？（）
A、项目集管理。B、项目管理。C、项目组合管理。D、项目规划。
问题：
[单选] 以下控制图显示过程失控，图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更，在过程中做的调整？（）
A、非随机事件。B、七次规则。C、因果关系。D、XXXX。
问题：
[单选] 下列哪一项是由于承包商的行动不符合要求而导致合同终止？（）
A、承包商内部问题严重。B、承包商期望的利润未获批准。C、承包商未能按时交付。D、承包商的项目经理离职。
问题：
[单选] 在项目的实施阶段期间，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（）
检查按照正确的范围说明完成的工作。与项目干洗人一起审核工作范围。用文件记录于管理不一致之处，计算不一致的成本。在工作范围未能完整之前停止工作。
问题：
[单选] 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）
项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。。在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。。在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。。在项目可交付成果由项目发起人确定。
问题：
[单选] 下列哪项不是范围计划编制的部分？（）
检查。确定被选方案。质量功能展开。成本/收益分析。
