问题：
[单选] 下面哪一个可以作为公司效率测试的例子？（）
销售利润率。每日经纪人签订合同数。24小时入库的材料在所有采购的原材料中所占的比率。保险代理商制订的新增保险政策在总的新增及更新政策所占的比率。
问题：
[单选] 向管理层建议开展内部审计时，哪种能力不重要？（）
向高层管理人员介绍审计软件现在的使用情况。编制令人满意的，专业的审计报告。了解管理者对内部审计的需要。了解内部审计的服务对象。
问题：
[单选] 过去的几年内，公司努力降低管理费用，提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素？（）
管理跨度。正规化程度。垂直分层。工作的正规化程度。
问题：
[单选] 个人有很多原因加入到组织。一名ⅡA成员在几百里外的地方找了一份新工作，对于新的工作地点和老板都不熟悉。于是他迅速找到加入了当地的ⅡA分会。他因此最有可能满足了哪方面的个人需要？（）
安全。权利。自尊。地位。
问题：
[单选] 一名审计人员陷入了严格遵守审计准则还是忠于老板的困境，该双重角色中存在的问题是：（）
角色的统一。角色的冲突。。对角色的理解。对角色的期望。。
问题：
[单选] 内审主管要求某一审计经理审查本部门书店和电子审计底稿的使用情况。在一次审计经理会议上，执行该任务的经理建议取消多数人书面上作的底搞，另一名经理提出反对意见，引发了争论。对此审计主管应：（）
要求他们通过协商达成一致。。建议他们共同分析问题，设计改进方案。。建议他们共同分析问题，设计改进方案。。告诉持反对意见的经理大部分工作底搞将是电子形式的。。
问题：
[单选] 某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好，该分公司管理团队包括各个层次的管理人员，很少出现意见不一致的情况.最近，分公司的利润开始下降，市场价额减少，母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是：（）
冲突属于功能不良的现象，在这种情况下不应该冒风险。所有的冲突都可以被有效的控制，在这种情况下不应鼓励冲突。分公司管理人员已经共事多年，应该由他们自己解决这个问题。引人新的管理人员可以带来新的管理思想，对分公司有益，一定程度的冲突不会产生负面影响。
问题：
[单选] 内部审计准则要求在多数情况，内审部门应对审计政策程序做出书面规定。以保证审计工作的一贯性和质量。对这一点的异议与下面哪一点直接相关？（）
部门化。分工。管理跨度。权威。
问题：
[单选] 某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）
失业的威胁。需要参加培训课程。现有工作群体将解体。高层管理人员未和员工事前讨论便强迫员接受新的工艺程序。。
问题：
[单选] 有很多种类的能够被存在分歧的双方接受的第三方协商可以解决双方的分歧.如果目标确定为达到成和解，那么有必要选出有权作出决策的协调人，给定这一目标，最好的协调人是：（）
调停人。仲裁人。顾问。和解人。
