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问题:

[单选] 以下不是冲突的引发者的是:()

不明确的授权。稀有资源的竟争。地位的差异。超目标。

问题:

[单选] 在不同的环境下,富有领袖魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险,关于这种类型的领导,尚未达成共识的观点是:()

他们能够激励组织成员为了他们布置的任务而牺牲其自身利益。。他们在存在极端的环境压力的组织中特别有效。。他们对于帮助员工发挥出最大潜力最有效。。他们对自身的能力有极度的信心。。

问题:

[单选] 下列不属于劳动生产率测度的是:()

工作计量。工时研究。工作抽样。工作群体。

问题:

[单选] 各部门的信息披露对公司有益,原因是:()

它提供了特定部门的信息,有助于评价公司管理。减少了部门间的相互依赖。掩盖了部门间的转移效应。向竟争者提供了公司绩效的比较信息。

问题:

[单选] 接受内部审计是企业管理不可缺少的部分这一观念,将会使高层管理者的态度发生很大的改变。下面哪种方式可以使内审人员说服管理者认识内部审计的必要性及其好处?()

通过公司的股乐和监督机构去说服管理层接受内部审计的思想。。向管理层宣传内审的作用,并与其保持经常的沟通和联系。。投高级管理层所好,提交其喜欢的审计报告。。允许管理层参与决定何种审计发现可在审计报告中反映。。

问题:

[单选] 一般来说,授予雇员一定的权力能激励其更加努力工作,争取更好的绩效,在下列何种情况下不宜授权?()

采用参与决策法。。采用标准绩效评估法。(由组织上层对下层进行绩效评估)。降低管理的正规化程度。。进行雇员的教育和培训。。

问题:

[单选] 某经理办事时,与他人非常合作,但欠果断。在发生冲突的情况下,该经理最可能的表现:()

回避。竟争。妥协。迁就。

问题:

[单选] 对计算机一体化制造系统工程投资的主要的正当理由是:()

降低废品成本、返修成本以及废料处理成本。减少工厂设备的账面价值和折旧率。增加营运资本。稳定市场份额。

问题:

[单选] 下列不属于创新型的制造公司的特点是:()

强调持续的改进。对公司环境变化反应灵敏。重视现行产品。改善产品质量,提高顾客满意度。

问题:

[单选] 下列影响效率的因素中,属于群体层次的是:()

价值观和态度。能力。动机。领导。