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问题:

[单选] 组织加油站月末盘点对油罐存量进行一次计量盘存和财务核对是().

站长。片区经理(ME.。计量员。记账员。

问题:

[单选] 油品销售事业部、省市分公司对批准的星级站,每年至少抽查().

30%。100%。50%。80%。

问题:

[单选] 对加油站的绩效考核,其中销售指标的权重应().

不小于90%。不小于85%。不小于80%。不小于70%。

问题:

[单选] 某一加油站去年评上四星级,今年由于道路改道,销量从去年7500吨下降到5500吨,经达标创星考核组评分,总分为855分,其中单项得分率为85%。按规定,该站可以评为()

四星级。三星级。达标站。五星级。

问题:

[单选] 负责加油站五星级审定的主管部门是().

片区经理。地市级零售管理部门。省市级零售管理部门。油品销售事业部。

问题:

[多选] 小站改革应遵循的原则().

减少用工。降费增效。促进增量。规范管理。

问题:

[多选] 专业化管理的四条线是().

零售。直销。物流。财务。

问题:

[多选] 体制改革是按照()管理原则实行垂直管理的.

谁主管、谁负责。权责对等。管理数据共享。贴近一线服务。

问题:

[多选] 以下内容属于零售体制改革总体要求的是().

坚持解放思想,实事求是,与时俱进,促进发展的思路。既要注意吸收国外新型经营管理理念,创新经营管理模式,又要求真务实,结合我国国情和企业实际,统筹有序,保证新旧体制顺利衔接,全面推进经营管理体制改革。事先做好改革的宣传动员工作,提高各级员工对改革的认识,使广大员工转变观念,顺应改革。正确对待改革后各专业中心之间和各专业中心与职能部门之间的关系。

问题:

[多选] 建立科学、明确、有效、可操作性强的加油站用工与分配激励机制和绩效考核体系的目的是()

有利于人才的培养和发掘。有利于增强企业对员工的凝聚力。有利于提高企业的核心竞争力。杜绝员工流失现象。