问题：
[单选] 某企业多年来任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理方格中所说的（）
贫乏型。俱乐部型。任务型。中间型。
问题：
[单选] 按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）
命令型。说服型。参与型。授权型。
问题：
[单选] 在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究发现，在两个维度方面皆高的领导者，一般更能使下属达到（）
高绩效和低满意度。低绩效和高满意度。高绩效和高满意度。低绩效和低满意度。
问题：
[单选] 布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（）
对生产的关心与对人的关心。对生产的关心与对绩效的关心。对生产的关心与对组织的关心。对绩效的关心与对人的关心。
问题：
[单选] 在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）
安全需求。现实需求。主导需求。自我实现的需求。
问题：
[单选] 强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者最好采用（）方式。
正强化。负强化。惩罚。自然消退。
问题：
[单选] 当一位30—40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导者，对他最有效的激励应该是（）（注意：并不排斥其他方面的适当奖励）
高额奖金。配备最好的研究条件。提职。精神奖励（如评为劳模等）。
问题：
[单选] 管理方格图中，团队型管理的方格是处于（）
9.1型。9.9型。1.9型。1.1型。
问题：
[单选] 随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?（）
管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展。
问题：
[单选] 如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少，这意味着该组织（）
非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好。有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息。充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流。正式沟通通道中信息传递存在问题，需要调整。
