问题：
[多选] 工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
分析风险的损失量。确定风险因素。分析风险因素发生的概率。编制施工风险识别报告。收集与施工风险有关的信息。
问题：
[单选] 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
确定因素。肯定因素。不确定因素。确定事件。
设计人员的能力。组织人员的能力。安全管理人员的能力。一般技工的能力。监理工程师的能力。
风险规避。风险减轻。风险自留。风险控制。风险转移。
问题：
[多选] 风险管理包括策划、（）等方面的工作。
组织。协调。归纳。领导。控制。
问题：
[单选] 某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）等风险。
2。3。4。5。
问题：
[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。
组织措施。管理措施。经济措施。技术措施。
问题：
[单选] 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
一周。一旬。一个月。两个月。
问题：
[单选] 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是（）。
工程概算和投资规划的比较。工程预算和投资规划的比较。工程概算和预算的比较。合同价与工程概算的比较。
问题：
[多选] 有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解。当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制有利于项目目标的实现。
