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问题:

[单选] 对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。

A . 确定因素
B . 肯定因素
C . 不确定因素
D . 确定事件

常用的风险响应对策包括()。 风险规避。 风险减轻。 风险自留。 风险控制。 风险转移。 某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。 组织风险。 经济与管理风险。 工程环境风险。 技术风险。 建设工程项目的组织风险有()。 设计人员的能力。 组织人员的能力。 安全管理人员的能力。 一般技工的能力。 监理工程师的能力。 危险源识别的方法有()。 专家调查法。 头脑风暴法。 德尔菲法。 安全检查表法。 逻辑推理法。 某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。 风险自留。 风险规避。 风险减轻。 风险转移。 对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
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