问题：
[单选] 项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
组织措施。管理措施。经济措施。技术措施。
问题：
[单选] 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
一周。一句。一个月。两个月。
问题：
[单选] 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
收集工程进度实际值。进行进度目标的调整。进行项目目标分解，确定目标控制的计划值。进行工程进度的计划值和实际值的比较。
问题：
[单选] 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
技术措施。管理措施。经济措施。组织措施。
问题：
[单选] 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
采取限额设计的方法。调整管理职能分工。采用价值工程的方法。强化合同管理。
问题：
[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
调整项目管理工作流程组织。改进施工方法。选择高效的施工机具。调整进度控制的方法和手段。调整项目管理任务分工。
问题：
[多选] 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。
调整进度管理的方法。调整招标工作的管理职能分工。将横道图计划改为网络计划对目标进行控制。改进施工方法。调整合同管理任务分工。
