问题：
[单选] 同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）
SWOT分析法。BCG分析法。生命周期法。竞争优势分析法。
问题：
[单选] 由于企业存在剩余生产能力与知名品牌但生产力不足的企业结成联盟叫（）。
合资联盟。联合开发联盟。贴牌联盟。相互持股联盟。
问题：
[单选] 当企业处于不利经营环境，所在产业走向衰退时，适宜采用（）
成本领先战略。差异化战略。多样化战略。紧缩型战略。
问题：
[单选] 在以下组织结构类型中环境因素最稳定的是（）
反应型。先导型。探索型。创造型。
问题：
[单选] 探索型组织结构中企业领导者的形象是（）
企业的保护者。企业的开拓者。企业的领导者。企业家。
问题：
[单选] 反应型组织结构中采用的企业管理方式是（）
目标管理。长期计划管理。战略计划管理。风险经营管理。
问题：
[单选] 先导型组织结构中企业领导工作的重点是（）
作业研究。财务比率分析。产品的经营。资产经营。
问题：
[单选] 领导者角色是协调者的战略实施模式是（）
转化型。合作型。文化型。增长型。
问题：
[单选] 产品品种少，每种产品的产量大，工作地专业化程度高的生产类型是（）
大量大批生产。中小批生产。单间生产。多品种生产。
