问题：
[单选] 组织的利益相关者有来自内部的，也有来自外部的。下面不属于组织内部利益相关者的是（）。
高级管理人员。团队领导。供应商和分销商。团队成员。
问题：
[单选] 一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织，其文化类型属于（）。
个人文化。角色文化。权力文化。任务文化。
问题：
[单选] 小赵所在的团队中包括消费者和供应者，这个团队的类型是（）。
自我管理型团队。质量团队。项目团队。供销团队。
问题：
[单选] 王总所在的团队中，成员之间互不信任。当遇到突发情况时，有的十分焦虑，有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此，你认为此团队正处在（）。
波动阶段。规范化阶段。形成阶段。成熟阶段。
问题：
[单选] 灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。
轮班工作。兼职工作。弹性上班制。其他都属于。
问题：
[单选] 李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程，就像管弦乐队的指挥，根据角色理论，他的角色是（）。
谋士。实施人员。协调人员。领导。
问题：
[单选] 六顶思考帽法是解决问题的一个好方法，这种思考法本质上是讲（）。
带上不同的帽子再思考。用六种不同的思考方式思考。思考前必须要有帽子。根据颜色的不同来思考。
问题：
[单选] 前台服务人员针对到公司来办理业务的客户排队时间过长的问题向公司总经理提出了很多解决的建议。这在团队决策中属于（）阶段。
阐明问题。获得信息。建立选择标准。提出多个解决方案。
问题：
[单选] 小陈在公司产品设计部门工作，小张在销售部门工作，小陈所在的部门与小张所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。
客户需求变化信息。交货实时信息。服务质量的变化信息。新设备的生产要求信息。
问题：
[单选] 下面的情况中无需进行培训的是（）。
团队项目取得很大成功时。团队新成员开始工作时。团队成员的角色发生改变时。业务发生变化或引进新设备和新程序时。
