问题：
[单选] 领导者需要具备广泛的能力，其中（）体现了领导者的社会能力。
影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力。辨析局势和放眼未来的能力。成就、自信和承诺。统揽全局和战略思考的能力。
问题：
[单选] 领导者需要具备广泛的能力，典型的具有代表性的三种能力是（）。
个人能力，表达能力，管理能力。社会能力，管理能力，学习能力。思维能力，表达能力，学习能力。个人能力，社会能力，思维能力。
问题：
[单选] 领导者需要具备广泛的能力，其中（）体现了领导者的思维能力。
成就、自信和承诺。影响力和政治觉悟的能力。设身处地为他人着想的能力。统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力。
问题：
[单选] 领导者是一个团队中最重要的角色，他对团队的发展负有重要责任，关于领导者，说法不正确的是（）。
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息，所以领导者必须善于倾听。团队领导者通常意味着要有更广泛的能力，并能够凭借这种能力来发展团队和个人。领导者的能力和气质是天生的，后天培养不起作用。团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向。
问题：
[单选] 关于领导者的主要任务，说法不正确的是（）。
确定愿景及实现愿景的策略。组织实施计划。通过交流向人们展示变革的美好前景，并使他们紧跟变革的步伐。激励和鼓舞。
问题：
[单选] 关于管理者的主要任务，说法不正确的是（）。
确定愿景及实现愿景的策略。准备具体的计划和预算。组织实施计划。监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题。
问题：
[单选] 关于管理者，说法不正确的是（）。
管理者的主要职责是完成工作任务。管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中。管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制。管理者有发号施令的权力。
问题：
[单选] 李总是欧阳集团的总经理，而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为（）。
李总——确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算；赵主管——组织实施计划，展望未来。李总——准备具体的计划和预算，激励和鼓舞；赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划。李总——准备具体的计划和预算，组织实施计划；赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞。李总——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞；赵主管——准备具体的计划和预算，组织实施计划。
问题：
[单选] 与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。
①②③。③④。①②③④。①②④。
问题：
[单选] 领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。
领导者确定愿景及实现愿景的策略。管理者准备具体的计划和预算。领导者组织实施计划。管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题。
