问题：
[单选] 管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的哪一项（）
个人直接关系。横向关系。直接群体关系。交叉关系。
问题：
[单选] 能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是（）
组织前景。组织文化。组织风气。组织宣传。
厂容厂貌。职工风貌。沉淀于企业及职工的意识形态。产品形象。
问题：
[单选] 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化。
硬汉式。玩命工作—拼命享受。攻坚。过程。
问题：
[单选] 一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是（）
适应型/企业家型。使命型。小团体式。官僚制。
短期雇用。迅速的评价和升级。对员工实行长期考核和逐步提升制度。个人负责，任何事情都有明确的负责人。
问题：
[单选] 日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是（）
棒球队型文化。俱乐部文化。学院文化。堡垒文化。
问题：
[单选] 从一个组织的发展来看，（）是对组织文化类型影响最大的管理者。
创始人。低层管理人员。第一批成员从自己的经验中领悟到的东西。组织员工。
问题：
[多选] 要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有（）
仪式典礼。传说故事。象征物。语言。
问题：
[多选] 成功地变革组织文化还需要把握的要点有（）
了解旧文化，确定创造新文化的起点和目标。发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望。发掘组织中最有效的次级文化，并把其树为样板。不要把抨击文化放在首位，而是要重在找出恰当的方法，帮助员工和团队更有效地做好工作。
