问题：
[多选] 信息技术与竞争战略包括的内容有（）。
信息技术与成本领先战略。信息技术与差异化战略。信息技术与集中化战略。信息技术与营销战略。
问题：
[多选] 以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有（）。
适用于具有若干生产线的企业。若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念。管理成本的简单。各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦。
问题：
[多选] 南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。
没有降低成本的动力。能够应对环境的变化。不能拥有启发新观点的动力。能够促进更为有效的资源分配。
问题：
[多选] 实施企业战略分析与控制的主要形式是（）。
论文。专著。统计分析报告。专题报告。
问题：
[多选] 以下关于职能型组织结构说法正确的有（）。
不同的部门应管理不同的业务职能。工作效率得到提高。容易确定各项产品生产的盈亏。是组织结构的典型模式。
问题：
[多选] 下列哪一项属于信息技术对企业竞争战略的支持（）。
利用信息技术帮助企业有效降低成本，达到行业最低的运营成本。借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品和服务，从而获得竞争优势。借助信息技术帮助企业聚焦目标市场，有针对性地开展营销和市场竞争活动。利用信息技术改善管理层决策能力，以提升组织的管理水平。
问题：
[多选] 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义。要发挥企业现有人员在战略变革中的作用。将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上。设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范。
问题：
[多选] 以下关于组织结构类型的说法，正确的是（）。
创业型组织结构通常应用于小型企业。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分。H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级。
问题：
[多选] 约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。
仅存在于正式组织中。是管理者在管理层次中地位的体现。是管理者对素质和影响的体现。是管理者对资源控制的体现。
问题：
[多选] 甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
产品／品牌事业部制组织结构。职能制组织结构。M型企业组织结构。矩阵制组织结构。
