问题：
[单选] 甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。
成本领先战略。集中化战略。差异化战略。多元化战略。
问题：
[单选] 美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是（）。
不同产品不同品牌。组合品牌。单一企业名称。以上都不正确。
问题：
[单选] 甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。
无差异市场营销。差异市场营销。集中市场营销。低成本市场营销。
问题：
[单选] 火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的（）。
细分市场。地点。时间。动态定价。
问题：
[单选] 某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（）。
购买企业外部技术。内部研发。获得专利许可。基准分析。
问题：
[单选] 甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。
领先策略。匹配策略。滞后策略。人员推销。
问题：
[单选] 某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于（）。
单一货源策略。多货源策略。由供应商负责交付一个完整的子部件。由采购商负责交付一个完整的子部件。
问题：
[单选] 人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。
绩效评估。招聘人员。激励员工。制定继任计划。
问题：
[单选] A公司是一家刚刚创立的高科技企业，对于风险投资者来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是（）。
高经营风险与高财务风险的搭配。高经营风险与低财务风险的搭配。低经营风险与低财务风险的搭配。低经营风险与高财务风险的搭配。
问题：
[单选] 某企业2008年年末的现金流量为100万元，以后按5%的增长率增长，企业的资本成本为10%，权益投资资本为800万元，债务投资资本为900万元，假设利率一直保持不变，则2008年的股东权益增加值为（）万元。
400。1100。1200。200。
