问题：
[单选] 下列关于企业并购类型的说法错误的是（）。
按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购。按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购。按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购。按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购。
问题：
[单选] 甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。
特许经营。市场与销售协议。合营。战略联盟。
问题：
[单选] 浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（）。
市场渗透战略。差异化战略。集中成本领先战略。集中化战略。
问题：
[单选] 在“战略钟”--竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（）。
成本领先战略。差异化战略。混合战略。失败的战略。
问题：
[单选] 企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是（）。
全球化战略。跨国战略。多国本土化战略。国际战略。
问题：
[单选] 下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有（）。
天然资源。非技术工人。资金。受过高等教育的人力。
问题：
[单选] 早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断，该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是（）。
选择目标市场。选择进入战略。选择分销渠道。选择出口营销。
问题：
[单选] 下列关于钻石模型分析的说法错误的是（）。
钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析。钻石模型是波特提出的。需求条件主要是本国市场的需求。一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。
问题：
[单选] 甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。
多国本土化战略。国际战略。全球化战略。跨国战略。
问题：
[单选] 甲公司是一家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略，由此可见，企业采用收缩战略的原因是（）。
小企业的短期行为。外部原因。企业失去竞争优势。大企业战略重组的需要。
