问题：
[单选] 提供基准用于确定必须完成的工作的工具叫做（）。
A.主要进度 。B.预算 。C.WBS 。D.甘特图。
问题：
[单选] 进度执行指数小于1.0表明（）。
A.项目运行的商业价值比原来计划的要少 。B.实际已完成的挣值是100% 。C.项目已经永久地推动了一些时间 。D.项目可能没有按进度进地，但项目经理对此不必操心。
问题：
[单选] 在项目的网络中发现了多种类型的浮动。被一个特别的活动所利用并且不影响以后活动的浮动被称为（）。
A.额外浮动 。B.自由浮动 。C.总浮动 。D.期望的浮动。
问题：
[单选] 你已对项目的进度做了几次修改。在有的情况下，项目的滞后现象非常严重。为保证绩效测量信息的准确，你应该（）。
A.颁布一个新进度 。B.重新制定基准进度 。C.准备一个主进度 。D.申请变更。
问题：
[单选] 你在一个建筑工程公司工作，负责设计世界上最先进的鸟舍。这个项目非常复杂，将需要几百张图纸。你将图纸的张数与每张图纸所需的时间相乘，得到设计鸡舍所需的总时间。这属于以下哪一种估计类型（）？
A.以数量为基础的 。B.专家评定 。C.类比法 。D.参数法。
问题：
[单选] 你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高，而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中，你说PERT和CPM的最主要的差别是，PERT（）。
A.应用分布的方法（期望值）计算进度 。B.应用最接近的估计来计算浮动 。C.聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性 。D.包括不按顺序的活动，例如，将循环和有条件的分枝作为图表的一部分。
问题：
[单选] 你计划在户外进行项目管理培训课程中有关团队建设的部分。参加者将从事一个游戏以淘汰“最弱的”队员。赢的人将得到公司的达尔文奖。你只能在一年的某些时段安排此活动，因为该活动将在格林兰进行。开始这项活动的最佳时间是7月中旬。当你发展项目计划时，更通用的日期约束之一是（）？
最早开始日期。最晚结束日期。固定的最晚开始。固定的最早结束。
问题：
[单选] 活动A的悲观估计（P）是36天，最可能估计（ML）是21天，最乐观估计（O）是6天。活动A在16～26天之内完成的概率是多少（）？
55.70%。68.26%。95.46%。99.73%。
问题：
[单选] 目前，你在管理一个项目，该项目旨在重新设计零售商店的分布以改善顾客的流量及提高效率。很多工作必须在现场完成，并且需要店员的积极参与。这些店员中的很多人是一个工会的成员，该工会因工人运动而著名。你计划的一个重要组成部分必须是（）。
A.一个资源容量矩阵 。B.缓冲和储备 。C.一个资源日历 。D.一个资源柱状图表。
问题：
[单选] 在制定一个项目计划时，你想为每个活动定义其可能结果分布，并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是（）。
PERT。蒙特〃卡罗分析。GERT。并行工程。
