问题：
[单选] 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）。
确定管理方向，组织和激励他人努力工作。通过他人的工作实现工作目标。运用领导权力鼓励他人提高工作效率。运用所有适当的权利作为激励手段。
问题：
[单选] 问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（）
对组织实现影响力来达到目的。确定问题并作出决策。同他人协商取得一致意见。产生项目干系人所期望的主要结果。
问题：
[单选] 对项目来说“临时”的意思是：（）
项目的工期短。每个项目都有确定的开始和结束点。项目未来完成时间未定。项目随时可以取消。
问题：
[单选] 下列各项中属于项目计划约束条件的是：（）
过去业绩的纪录。类似项目的财务报告。事先确定的预算。以前项目的经验。
确定明确和现实的目标。定期评估项目目标是否完成。促进合作、团队建设和对项目的投入。为项目成员建立具体的职业途径。
问题：
[单选] 从项目中学到的经验是有意义的，因为它（）
必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求。显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由。显示组织机构为什么选择某些项目。显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员。
问题：
[单选] 注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？（）
项目章程。产品说明书。范围说明书。WBS。
问题：
[单选] 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：（）
功能。实用。使用简便。费用。
问题：
[单选] 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（）
矩阵。强矩阵。功能化。项目化。
对项目章程的审查。对实施公司战略计划的审查。项目团队解决问题能力的提高。项目范围界定中的错误与遗漏。
