问题：
[多选] 在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（）
识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素。评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划。为不能控制的因素制定目标。通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响。
问题：
[多选] 下面例子中，哪些是通过风险转移来降低项目风险（）。
购买厂家实行“三包”的产品。制定项目的应急计划。购买保险。批量采购。
问题：
[多选] 为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响？（）
进度。成本。质量。以上皆不是。
问题：
[多选] 下面的例子中，通过风险转移来降低风险的例子是（）。
担保。合同。应急计划。发包。
问题：
[多选] 下列有关回避风险的描述正确的是（）。
回避风险有可能会产生新的风险。回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失。如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法。所有项目风险是可以回避的。
项目团队人事风险。项目成本估算的风险。项目资源市场的单价波动。国家政策。
问题：
[问答题,简答题] 项目风险识别的含义与内容是什么？
问题：
[问答题,简答题] 为什么建设项目迫切需要加强对风险的管理？
问题：
[问答题,简答题] 简述对项目风险管理的必要性。
