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问题:

[问答题,案例分析题] 背景材料: 一个施工项目,材料费往往是占了施工成本的绝大部分,如果加上预算材料费以外材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工成本控制的重点。在工程的整个实施期间,必须有严格的材料计划和管理制度,确保料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求: 1.根据施工生产实际情况编制,做到经济合理、切实可行; 2.各部门对材料严格审核。并拟定了材料需要量计划,并由此确定了材料采购计划。 问题: 1.请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处,并予以改正。 2.编制材料计划的原则和要求是否齐全?如不齐全,请予以补充完善。

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[问答题,案例分析题] 背景材料: 某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求,在施工现场设置一级项目经理部,并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中,企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查,检查中发现,现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立健全现场管理制度,加强对职工的教育,重视工程成本的控制,考虑到材料费在工程成本中的比重较大,要求有关部门重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。 问题: 1.材料核算包括量差核算和价差核算,请指出量差核算应核算哪些内容?[1B426033] 2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034] 3.在施工中为达到控制物耗的目的,最常见的方法是什么?[1B426034] 4.在控制供料成本(物价)管理中,应从哪些方面进行价差核算?[1B426034]

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[问答题,案例分析题] 背景材料: 在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上,如果加上预算材料费以外的材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理,认真查明材料的需要,经过对材料的供需平衡来编制各种计划,确保材料费成本得到有效控制。 问题: 1.材料计划主要包括哪些计划? 2.有人说:“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的,是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确?如不正确,则予以改正。 3.编制材料计划的原则和要求是: (1)做到经济合理、切实可行; (2)各部门对材料严格审校;你认为编制原则和要求是否齐全?如不齐全,请予以改正。

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[问答题,案例分析题] 背景材料:

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[问答题,案例分析题] 背景材料: 某沥青混凝土路面工程,路面结构形式自上而下依次为;上面层4cmAC-16(1)中粒式沥青混凝土、中面层6cmAC-25(1)粗粒式沥青混凝土,下面层8cmAC-25(1)粗粒式沥青混凝土,工程量为:上面层482200m2中面层484200m2、下面层470100m2,施工有效工期为200d.某企业准备使用一台3000型沥青混凝土拌合站进行拌合,拌合站的有关参数为:搅拌器每次搅拌量3000kg,加料时间6s;混合料搅拌时间41s;成品料卸料时间5s.一台摊铺宽度为12m的超大型摊铺机进行摊铺. 问题: 1、分析沥青砼拌合站是否能满足施工要求? 2、分析沥青混凝土摊铺机是否能满足施工要求?

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[问答题,案例分析题] 背景资料: 某高速公路项目经理部为加强施工管理,做到文明施工,安全有序,在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡,设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。 问题: 1、除此以外,现场公示牌还应设立哪些标牌? 2、工程概况牌的内容全面吗?如不全面,请补充。

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[问答题,案例分析题] 背景资料: 某企业承建的高速公路工程项目,路线长20km,水泥稳定土基层为双层结构,总厚38cm,面积为505000m2,项目部将拌合站设于路线第5km,距离主线400m处,根据施工计划必须每日完成单幅约600m.为此,项目部投入了一台450t/h水泥稳定土拌合站,同时投入了载重15t的自卸翻斗车,为了文明施工,载重车速度重载时30km/h,空载时40km/h.(储备系数a=1.15) 问题: 如果按每车料摊铺时间5min,2车待铺考虑,计算项目部应投入翻斗车的数量.

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[问答题,案例分析题] 背景资料: 某高速公路项目,施工合同采用国内招标文件范本,合同规定发生索赔事件时,承包商应在该索赔事件发生的21d之内将其索赔意向书提交监理工程师,业主委托监理单位进行施工监理。该工程在施工过程中,发生如下索赔事件: (1)在进行K2+000~K3+090段路基施工时,因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师于2003年8月20日下达了暂停施工指令,共停工15d。其中连续10天出现了低于工程所在地雨季平均降水量的雨天和连续5天出现了50年一遇的特大暴雨,承包人在2003年10月20日将索赔报告直接提交业主,要求业主给予5天的工期补偿和相关费用10万元。 (2)某砼挡墙工程,是该工程项目的关键线路上的工作,承包商为保证工期不受到影响,在该挡墙开工报告中,计划在夜间加班进行砼浇筑,该报告得到了监理工程师的批准,但在施工过程中,现场居民因承包商在夜间进行砼浇筑影响人们生活休息,阻止承包商在夜间施工,致使该挡墙未能按批准的计划工期完工,并将影响整个工程的工期推迟4天完成。承包商在合同规定的时限内立即向监理工程师提交了索赔意向书,要求在工期上给予4天的补偿和相关费用补偿4万元。 问题: 针对上述两事件,该承包商提出的索赔要求是否成立,为什么?

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[问答题,案例分析题] 背景材料: 全长56km的某高速公路,其路面为碎石沥青混凝土。考虑到混合料中含有较多的粗碎石,为了防止离析现象的发生,6标B段的项目部在施工工程中,采取了以下措施:(1)集料在堆放时,堆料采用大料堆,避免堆放时大颗粒流到外侧。(2)填料的含量应严格控制、减少混合料中小于0。075mnl颗粒的含量。(3)沥青混凝土的足够拌合时间对保证沥青混合料的均匀性非常重要,通常的干拌时间不少于10s,对于粗集料级配混合料的干拌时间应是13~15s。混合料的湿拌时间一般在35s左右。(4)摊铺过程中,在每辆卡车卸料之间,不要完全用受料斗中的混合料,留少量部分混合料在受料斗内;尽可能减少将两侧板翻起的次数;尽可能宽地打开受料斗的后门;尽可能连续摊铺混合料;调整摊铺机的速度,使摊铺机的产量与拌合机的产量相匹配等。 问题: (1)逐条判断项目部采取的4条措施是否恰当?如不恰当说明理由。 (2)还有什么其他措施可以防止离析现象的发生?

问题:

[问答题,案例分析题] 背景材料: 为加强对公路工程设计变更的管理,《公路工程设计变更管理办法》规定:重大设计变更由交通部负责审批。较大设计变更由省级交通主管部门负责审批。项目法人负责对一般设计变更进行审查,并应当加强对公路工程设计变更实施的管理。对一般设计变更建议,由项目法人根据审查核实情况或者论证结果决定是否开展设计变更的勘察设计工作。对较大设计变更和重大设计变更建议,项目法人经审查论证确认后,向省级交通主管部门提出公路工程设计变更的申请。 问题: (1)对较大设计变更和重大设计变更,项目法人应做哪些工作?并提交哪些材料? (2)项目法人在报审设计变更文件时,应当提交哪些材料?