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问题:

[问答题,案例分析题]

背景材料:
某沥青混凝土路面工程,路面结构形式自上而下依次为;上面层4cmAC-16(1)中粒式沥青混凝土、中面层6cmAC-25(1)粗粒式沥青混凝土,下面层8cmAC-25(1)粗粒式沥青混凝土,工程量为:上面层482200m2中面层484200m2、下面层470100m2,施工有效工期为200d.某企业准备使用一台3000型沥青混凝土拌合站进行拌合,拌合站的有关参数为:搅拌器每次搅拌量3000kg,加料时间6s;混合料搅拌时间41s;成品料卸料时间5s.一台摊铺宽度为12m的超大型摊铺机进行摊铺.
问题:
1、分析沥青砼拌合站是否能满足施工要求?
2、分析沥青混凝土摊铺机是否能满足施工要求?

背景材料: 全长56km的某高速公路,其路面为碎石沥青混凝土。考虑到混合料中含有较多的粗碎石,为了防止离析现象的发生,6标B段的项目部在施工工程中,采取了以下措施:(1)集料在堆放时,堆料采用大料堆,避免堆放时大颗粒流到外侧。(2)填料的含量应严格控制、减少混合料中小于0。075mnl颗粒的含量。(3)沥青混凝土的足够拌合时间对保证沥青混合料的均匀性非常重要,通常的干拌时间不少于10s,对于粗集料级配混合料的干拌时间应是13~15s。混合料的湿拌时间一般在35s左右。(4)摊铺过程中,在每辆卡车卸料之间,不要完全用受料斗中的混合料,留少量部分混合料在受料斗内;尽可能减少将两侧板翻起的次数;尽可能宽地打开受料斗的后门;尽可能连续摊铺混合料;调整摊铺机的速度,使摊铺机的产量与拌合机的产量相匹配等。 问题: (1)逐条判断项目部采取的4条措施是否恰当?如不恰当说明理由。 (2)还有什么其他措施可以防止离析现象的发生? 背景资料: 某高速公路项目,施工合同采用国内招标文件范本,合同规定发生索赔事件时,承包商应在该索赔事件发生的21d之内将其索赔意向书提交监理工程师,业主委托监理单位进行施工监理。该工程在施工过程中,发生如下索赔事件: (1)在进行K2+000~K3+090段路基施工时,因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师于2003年8月20日下达了暂停施工指令,共停工15d。其中连续10天出现了低于工程所在地雨季平均降水量的雨天和连续5天出现了50年一遇的特大暴雨,承包人在2003年10月20日将索赔报告直接提交业主,要求业主给予5天的工期补偿和相关费用10万元。 (2)某砼挡墙工程,是该工程项目的关键线路上的工作,承包商为保证工期不受到影响,在该挡墙开工报告中,计划在夜间加班进行砼浇筑,该报告得到了监理工程师的批准,但在施工过程中,现场居民因承包商在夜间进行砼浇筑影响人们生活休息,阻止承包商在夜间施工,致使该挡墙未能按批准的计划工期完工,并将影响整个工程的工期推迟4天完成。承包商在合同规定的时限内立即向监理工程师提交了索赔意向书,要求在工期上给予4天的补偿和相关费用补偿4万元。 问题: 针对上述两事件,该承包商提出的索赔要求是否成立,为什么? 背景资料: 某企业承建的高速公路工程项目,路线长20km,水泥稳定土基层为双层结构,总厚38cm,面积为505000m2,项目部将拌合站设于路线第5km,距离主线400m处,根据施工计划必须每日完成单幅约600m.为此,项目部投入了一台450t/h水泥稳定土拌合站,同时投入了载重15t的自卸翻斗车,为了文明施工,载重车速度重载时30km/h,空载时40km/h.(储备系数a=1.15) 问题: 如果按每车料摊铺时间5min,2车待铺考虑,计算项目部应投入翻斗车的数量. 背景材料: 在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上,如果加上预算材料费以外的材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理,认真查明材料的需要,经过对材料的供需平衡来编制各种计划,确保材料费成本得到有效控制。 问题: 1.材料计划主要包括哪些计划? 2.有人说:“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的,是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确?如不正确,则予以改正。 3.编制材料计划的原则和要求是: (1)做到经济合理、切实可行; (2)各部门对材料严格审校;你认为编制原则和要求是否齐全?如不齐全,请予以改正。 背景材料: 某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求,在施工现场设置一级项目经理部,并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中,企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查,检查中发现,现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立健全现场管理制度,加强对职工的教育,重视工程成本的控制,考虑到材料费在工程成本中的比重较大,要求有关部门重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。 问题: 1.材料核算包括量差核算和价差核算,请指出量差核算应核算哪些内容?[1B426033] 2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034] 3.在施工中为达到控制物耗的目的,最常见的方法是什么?[1B426034] 4.在控制供料成本(物价)管理中,应从哪些方面进行价差核算?[1B426034]

背景材料:
某沥青混凝土路面工程,路面结构形式自上而下依次为;上面层4cmAC-16(1)中粒式沥青混凝土、中面层6cmAC-25(1)粗粒式沥青混凝土,下面层8cmAC-25(1)粗粒式沥青混凝土,工程量为:上面层482200m2中面层484200m2、下面层470100m2,施工有效工期为200d.某企业准备使用一台3000型沥青混凝土拌合站进行拌合,拌合站的有关参数为:搅拌器每次搅拌量3000kg,加料时间6s;混合料搅拌时间41s;成品料卸料时间5s.一台摊铺宽度为12m的超大型摊铺机进行摊铺.
问题:
1、分析沥青砼拌合站是否能满足施工要求?
2、分析沥青混凝土摊铺机是否能满足施工要求?

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