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产品提供功能。经济辐射功能。管理功能。服务功能。媒介功能。

以市场为导向，创新批发业态。增值服务批发企业。向制造业发展。商品种类丰富，繁荣市场。向零售业延伸。

零售店铺的选址、规模。目标顾客。商品结构。经营方式以及服务。经营理念。

选址多样化，多数店设在繁华商业区、商业街等市、区级商业中心，也可以设在百货店、购物中心等商业集聚区内。商品结构表现为专业性、深度性、品种丰富、可供选择的余地大。一般为薄利多销。采取定价销售和开架销售。专业店从业人员大多经过专门的培训。

消费者群体因素。消费者购买力的变化。市场竞争因素。交通及商业地理条件因素。商场本身的因素。

传销连锁经营。直营连锁经营。特许连锁经营。自愿连锁经营。参股连锁经营。

统一商号。统一采供。统一经营。统一管理方式。统一店面。

所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的。连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的。连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的。有关餐饮、服务和拥有自有晶牌的连锁经营企业在原枋料、制作工艺、产品质量、色香味、包装式样、服务质量等方面都要求是标准化的、统一的。连锁经管企业对所有部门与环节中的员工的工作行为，包括服装、工作权限、办事程序、技术指标、完成质量等方面的要求都是标准化的。

所有连锁分店所经营商品的进货渠道、进货权限、进货程序等都是标准化的、一致的。连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的。各连锁分店所经营的商品在内容、结构和销售价格方面都是标准化的、一致韵。连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的。。所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的。

总部管理模式。分部管理模式。自负盈亏管理模式。连锁店长负责制管理模式。地区管理部管理模式。