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问题:

[多选] 连锁总部的组织结构形式一般可分为()。

A . 总部管理模式
B . 分部管理模式
C . 自负盈亏管理模式
D . 连锁店长负责制管理模式
E . 地区管理部管理模式

以战略目标为中心建立目标责任制可着手的方面有()。 在空间上进行分解,将责任落实到个人。 以效益为中心,建议目标经济效益系统。 以战略目标为中心,建立静态责任系统。 在时间上进行分解,落实时间规划经济计划。 以战略目标为中心,形成动态责任系统。 下列选项中属于连锁经营的战略体系的是()。 财务管理体系。 物流配送体系。 人才培养教育体系。 标准化的门店组装体系。 大批量商品化经营体系。 连锁经营战略的特征为() 全局性。 环境性。 长期性。 现实性。 时代性。 管理的标准化主要体现在()。 所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的。 连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的。 连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的。 有关餐饮、服务和拥有自有晶牌的连锁经营企业在原枋料、制作工艺、产品质量、色香味、包装式样、服务质量等方面都要求是标准化的、统一的。 连锁经管企业对所有部门与环节中的员工的工作行为,包括服装、工作权限、办事程序、技术指标、完成质量等方面的要求都是标准化的。 自愿连锁经营在各企业的法人资格独立的前提下采取()进行连锁经营。 统一商号。 统一采供。 统一经营。 统一管理方式。 统一店面。 连锁总部的组织结构形式一般可分为()。
参考答案:

  参考解析

本题考查连锁总部的组织结构形式。参见教材p46

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