问题：
[多选] 企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。
企业核心竞争力分析法。SWOT分析法。企业价值链分析法。外部要素评价矩阵。组织温度调查法。
问题：
[多选] 线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种，其步骤一般包括（）。
确定影响目标的变量。列出目标函数方程。找出实现目标的约束条件。找出使目标函数达到最优的可行解。将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比来确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量。
问题：
[多选] 下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（）。
产品差异化战略。一体化战略。多元化战略。成本领先战略。集中战略。
问题：
[多选] 采取差异化战略的原因主要有（）。
形成进入障碍。增强讨价还价能力。提高替代品的威胁。保持领先的竞争地位。增强客户的敏感度。
能够保持战略的稳定性。易适应外部环境变化。风险较小。可不断开发市场。经营目标集中。
经营目标集中。风险小。管理简单方便。有利于集中使用企业资源。实现生产的专业化。
问题：
[多选] 下列有关一体化发展战略的优点表述正确的是（）。
有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势，更迅速地了解顾客的意见和建议，增强对市场的适应能力。有助于抓住市场机会，进入更具发展潜力的行业。有助于降低成本，减少风险，使生产稳定，正常进行。有利于发挥企业资源优势，提高经济效益。前向一体化通过提高产品的深加工程度，可以给企业带来更多利润。
问题：
[多选] 非确定型决策中一些公认的思考原则包括（）等。
期望收益原则。乐观原则。悲观原则。折中原则。等概率原则。
问题：
[多选] 企业核心能力组成要素主要包括（）。
全体员工的知识和技能水平。企业技术体系。企业的管理体系。企业文化。整合集成。
对企业长远发展非常不利。使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加。分散企业资源，降低资源配置效率。进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验。企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难。
