● 摘要
在信息技术快速发展的今天，功能强大、结构复杂的IT项目不断涌现，车联网项目作为复杂IT项目的一个典范：开发周期长、技术难度大、安全系数要求高、系统复杂、参与方众多，同时，车联网综合应用了新兴的互联网和电子技术，市场不确定性高，受国家宏观政策的影响大，车联网项目面临的项目风险管理难度也大。因此，研究一套能运用的有针对性的风险管理模式应用于车联网项目中，有十分重要的意义。
本文着眼于A企业车联网项目在中国实施的整个过程，研究其车联网项目风险管理的技术和策略。首先，分析了车联网现状以及风险管理面临的主要问题，并介绍了A企业车联网项目情况。然后，借助头脑风暴法进行了项目风险分析和识别，识别出了市场风险、政策风险、技术风险、管理风险、业务风险5类风险因素。其次，运用层次分析法建模，借助专家打分，对影响项目实施过程中的各风险因素进行评价，确定了项目的整体风险水平和各子风险因素的风险水平。最后，通过对A企业风险应对进行SWOT分析，建立了A企业车联网项目的风险应对措施和风险监控机制。
关键词：车联网，风险管理，风险识别，风险分析，层次分析法