题目：桃园城中村改造一期工程项目进度管理研究

 

工程项目进度管理不仅直接影响着工程建设项目能否按工期及时交付，而且事关整个建设项目投资活动的预期利润的实现，因此进度管理是衡量项目成功与否的关键因素。进度管理的水平如何提高，成为了许多建筑企业决策者们的难题。

宏图建筑公司在建设项目进度管理水平上有着很大的提升空间，公司领导希望借中标桃园城中村改造一期工程项目之机，采用合理、科学、有效的项目进度管理方法，对项目进度计划进行准确的编制，找到对应的控制措施来保障项目的实施，使公司的管理水平上个台阶，这就是本论文选题的初衷。

本篇论文开篇介绍了项目进度管理的理论知识，结合城中村改造项目，指出了该项目进度管理存在的不足并分析其影响因素，而后选用网络计划技术的代表性方法——关键路径法，拟定出项目的进度计划，为项目成功打下根蒂。接着，应用项目进度控制的常用方法——挣值法，从成本和进度两个角度入手，对工程建设情况进行客观评价，真正达到有效控制此次城中村改造项目的目的。通过本文的研究，提升宏图建筑公司项目进度管理的水平，建立实用的进度计划和控制程序，提高公司的市场竞争力，并为从事工程建设项目的其他企业提供一些方法和思路。