● 摘要
本文站在电子商务管理的角度，从电子商务引起社会经济活动改变的实际情况入手，通过对电子商务概念的导入、电子商务对传统企业的冲击、传统企业如何利用电子商务强化自己的生存能力和核心竞争力、传统企业电子商务化的适度水平评价及管理等一系列问题的分析，用理论研究和实证研究相结合的方法，给其它将要或者已经实施电子商务的类似企业提供一定的参考方向。其中理论研究中主要是用价值链及成本收益模型，鲜明地指出了电子商务的与传统商务完全不同的经济特色。并针对我国国内企业在开展电子商务中的实际经营情况，给予理论上的解释和改进。实证研究主要是通过分析若干个企业的电子商务活动案例(包括产品创新型、客户关系管理型、标准化管理型三大类传统企业)，指出三类企业在不同核心业务条件下，电子商务化程度的侧重点和企业成功与失败的关键点是不一样而且是不可得兼。最后，本文还用以上的研究方法，对传统企业中的知名企业海尔集团的电子商务进程及适度性进行了评价，认为海尔目前的电子商务已经出现了不适度的现象，并给出了海尔集团的电子商务的发展建议。