● 摘要
我国的高速公路行业目前还处于起步阶段,高速公路经营企业的人力资源管理模式也处于探索阶段,而且由于我国高速公路投资、建设、运营的主体均有不同,所以造成了目前高速公路管理公司的多样化。因此本文结合D高速公路公司管理者现行绩效管理与激励体系进行研究,了解现状,研究可行方法,探讨管理者绩效管理与激励机制。
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