● 摘要
摘 要某城市天然气输配管网建设工程项目是城市基础设施建设的重要组成部分。城市燃气输配管网建设项目的建设周期长，投资大，对国民经济和人民生活有着巨大的影响。本文针对城市天然气输配管网建设工程的特殊性质及其重大的影响力，将项目管理方法引入到该类工程项目的实际运用中去，对项目中最为重要的质量、进度、成本三坐标构成的项目管理核心要素进行集成管理控制。通过传统的挣值管理法，可以初步实现对项目成本管理与进度管理集成起来进行静态的分析。本文通过引入“质量挣值EVQ（ Earned Value of Quality）”的概念，将对项目管理有着重要影响的质量因素纳入到集成管理的体系之中，并以某县级城市天然气输配管网建设工程的实例为依托，以项目管理知识体系结构为指导，以系统集成理论为方法论，效法传统挣值管理方法，对建设项目进行动态与静态的分析，采取定性和定量相结合的方法，建立了项目质量、进度、成本集成的数学模型，初步实现对由某城市建设项目三坐标核心要素的动态集成管理。通过某城市建设项目的实例分析，对建设项目在管理过程中对三要素影响的精确把握和对该建设项目发展趋势的预测，提高了项目集成管理的水平，收到了良好的效果，具有可操作性。关键词：质量管理，进度管理，成本管理，集成管理
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