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2017年长春工业大学人力资源开发与管理复试实战预测五套卷

  摘要

一、思考题

1. 如何确定基本薪酬?

【答案】基本薪酬的设计一般要按照下面的步骤来实施:

(1)进行职位分析,界定各职位的工作职责和任职资格要求。

职位分析是对职位信息进行收集、整理、分析与综合,确定这些职位的职责以及这些职位任职人特征的程序。职位分析是是建立“以职位为基准的薪酬模式”的重要基础性工作。职位分析又称岗位分析、工作分析,主要是指通过系统地收集、确定与组织日标职位有关的信息,对日标职位进行研究分析,最终确定日标职位的名称、督导关系、工作职责与任职要求等的活动过程。

(2)要进行职位评价,确定各个职位相对的价值大小。

职位评价是指借助一定的方法,确定企业内部各职位相对价值大小的过程。职位评价的方法一般有四种:排序法、归类法、要素比较法和要素计点法。在实践中,最常用的方法是要素计点法。职位评价的结果确定了企业内部各个职位价值的相对大小,这就解决了内部公平性的问题。

(3)进行薪酬调查,将调查的结果和职位评价的结果结合起来,建立薪酬曲线。

薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息,从而确定市场薪酬水平的过程。 ①薪酬调查的实施

a. 选择需要调查的职位;

b. 确定调查的范围;

c. 确定调查的项目;

d. 进行实际的调查;

e. 调查结果的分析。

②薪酬曲线的建立

薪酬调查结束以后,将调查分析的结果和职位评价的结果结合起来,就可以建立企业的薪酬曲线,它是各个职位的市场薪酬水平和评价点数或者序列等级之间的关系曲线。薪酬曲线一般都采用最小二乘法来进行拟合。一般来说,薪酬调查的结果和职位评价的结果,即外部公平性和内部公平性是一致的,也就是说,由市场薪酬水平和评价点数或者序列等级确定的薪酬点都分布在薪酬曲线的周围。最后,企业还要根据自己的薪酬策略来对薪酬曲线做出调整。

(4)要根据薪酬曲线来确定薪酬等级

①将职位划分成不同的等级

划分的依据是职位评价的结果。每一等级中的职位,其职位评价的结果应当接近或类似。如果使用的是排序法,就应当包括几个邻近等级的职位; 如果使用的是要素计点法,就应当包括一定点值范围的职位; 如果使用的是要素比较法,就应当包括‘定薪酬范围的职位。

职位等级划分的数量取基本的原则是,应当能够反映出职位的价值差异。

②确定各个等级的薪酬变动范围,即薪酬区间。

一般来说,确定薪酬幅度时要考虑以下几个主要因素:企业的薪酬支付能力; 各等级之问的价值差异; 各等级自身的价值; 各等级的重叠比率等等。

2. 我国对劳动合同的规定有哪些?

【答案】我国对劳动合同的规定主要有:

(1)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;

(2)劳动者的姓名、往址和居民身份证或其他有效身份证件号码;

(3)劳动合同期限;

(4)工作内容和工作地点;

(5)工作时间和休息休假; 劳动报酬;

(6)社会保险;

(7)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;

(8)法律、法规规定应该纳入劳动合同的其他事项。

另外,除以上必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

3. 人力资源和人力资本是一种什么关系?

【答案】人力资源和人力资本是既有联系又有区别的两个概念。人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,井且能够被组织利用的体力和脑力的总和。人力资本是指需要通过投资才能够获得,体现在具有劳动能力者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资本。

(1)人力资源和人力资本的联系

①两者都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力;

②现代人力资源理论大都是以人力资本理论为根据的,人力资本理论是人力资源理论的重点内容和基础部分;

③人力资源经济活动及其收益的核算是基于人力资本理论进行的;

④两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和经济发展中的重要作用时产生的。

(2)人力资源和人力资本的区别

①两者在与社会财富和社会价值的关系上不同

人力资本是由投资形成的,劳动者将自己拥有的脑力和体力投入到生产过程中参与价值创造,就要据此来获取相应的劳动报酬和经济利益,它与社会价值的关系应当说是一种由因索果的关系。

人力资源作为一种资源,劳动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要的贡献作用。人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力,它在生产过程中可以创造产品、创造财富,促进经济发展。它与社会价值的关系应当说是一种由果溯因的关系。

②两者研究问题的角度和关注的重点也不同

人力资本是从成本收益的角度来研究人在经济增长中的作用,它强调投资付出的代价及其收

回,研究的是价值增值的速度和幅度,关注的重点是收益问题,即投资能否带来收益以及带来多少收益的问题。

人力资源将人作为则富的来源来看待,是从投入产出的角度来研究人对经济发展的作用,关注的重点是产出问题,即人力资源对经济发展的贡献有多大,对经济发展的推动力有多强。

③人力资源和人力资本的计量形式不同

人力资源是存量的概念,而人力资本则兼有存量和流量的概念。人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资本从生产活动的角度看,与流量核算相联系的,表现为经验的不断积累、技能的不断增进、产出量的不断变化和体能的不断损耗; 如果从投资活动的角度看,又与存量核算相联系,表现为投入教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。

4. 人力资源的作用体现在哪些方面?

【答案】人力资源的作用体现为以下二个方面:

(1)人力资源是财富形成的关键要素;

人力资源构成社会经济运动的基本前提。人力资源是组合、运用其他各种资源的主体,能够推动和促进各种资源实现配置的特殊资源,在财富的形成过程中发挥着关键作用。人力资源的使用量与财富的形成呈正相关,其投入越多,形成的财富则越多。

(2)人力资源是经济发展的主要力量;

随着科学技术的小断发展,人力资源对价值创造的贡献度越来越大,社会经济发展对人力资源的依赖程度也越来越重。各个国家的经济学家研究所得的数据表明,人力资源和人力资本不断发展和积累直接推动物质资本的不断更新和发展,总资本的投入不断增加,但实务资本的投入不断减少,这说明了人力资源对经济的发展具有巨大的推动作用。

(3)人力资源是企业的首要资源;

企业必须投入各种资源(包括土地、资金、技术、信息、人力等)来维持其正常运转。而在各种资源中,人力资源是首要的资源; 人力资源的存在和有效利用能够充分激活其他物化资源,从而实现企业的目标。人力资源成为了保证企业最终目标得以实现的最重要也是最有价值的资源。

无论是对社会还是对企业而言,人力资源都发挥着极其重要的作用,因此我们必须对人力资源引起足够的重视,创造各种有利的条件以保证其作用的充分发挥,从而实现财富的不断增加、经济的不断发展和企业的不断壮大。

二、案例分析题

5. 信达公司的人力资源计划

[1].信达公司制定人力资源计划的过程是怎样的?

[2].信达公司的人力资源计划过程有哪些特点? 这些特点哪些具有普遍性? 哪些具有特殊性?

[3].信达公司为什么如此重视人力资源计划?

【答案】[1].信达公司是的人力资源计划是一个非常综合的、互动的过程,从高级经理到主管