● 摘要
ERP的作用主要是可以从ERP系统中获取集成化的实时信息，并保证ERP信息系统中信息的一致性和可靠性，实现整个组织的业务流程和信息流的无缝平滑连接和合理性，减少库存积压，降低库存成本，提高存货周转率，有效控制库存，并及时交付顾客的管理行为。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
本文基于红宇公司目前的已经实施的物流模块、财务模块、决策支持系统（BI），对红宇公司ERP核心模块—生产管理模块进行了需求分析，阐述了实施生产模块的必要性，生产管理模块主要包含的业务；其次阐述了系统的数据模型，在需求分析的基础上，论文详细阐述了系统设计，生产管理模块系统各项业务的具体划分，结合公司实际需求对各项业务的流程进行设计规划，再次在设计的基础上，对如何实现红宇公司ERP系统生产模块给出了具体的实施方式和实现手段，并对实施效果进行了展示；最后通过与物流模块、财务模块、商业职能等模块的集成，实现红宇公司ERP信息系统的全覆盖，达到了ERP设计的最终目的。
通过本文对红宇公司ERP的设计和实现，通过实施生产管理模块，对提高红宇公司基础管理，提高公司管理手段，提升公司整体信息化水平，为实现红宇公司管理现代化奠定了基础，为红宇公司的发展提供必要信息系统环境