在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）。 成本控制流程 。 采购工作流程 。 施工作业流程 。 质量控制流程 。 工程变更工作流程。
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。 工作流程组织 。 组织结构模式 。 管理职能分工表 。 工作任务分工表 。 物资流程组织。
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。 任务结构图 。 管理职能分工表 。 工作流程图 。 工作任务分工表。
在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。 项目组织结构图 。 项目结构图 。 工作流程图 。 合同结构图。
反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（）。 工作流程图 。 工作任务分工表 。 项目结构图 。 组织结构图。
中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
