[单选]

某项目最初的网络图如图11-11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（1）处应选择（） A.覆盖整个软件生存周期。 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间。 生成固定格式的报表和裁剪项目报告。 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作。 软件质量保证是软件项目控制的重要手段，（）是软件质量保证的主要活动之一。 风险评估。 软件评审。 需求分析。 架构设计。 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。 鱼骨图。 工作分解结构（WBS）。 层次分解结构。 功能分解图。 在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（） 能得到下个阶段的资源。 进程达到它的基准。 采取纠正措施获得项目结果。 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果。 配置项是构成产品配置的主要元素，其中（）不属于配置项。 设备清单。 项目质量报告。 源代码。 测试用例。

某项目最初的网络图如图11-11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）