题目：X X房地产项目管理应用研究

项目管理作为一门实践性的管理学科，对房地产项目的开发工作具有极强指导性。本文将在项目管理综述的基础上，侧重于建设项目的组织管理与项目管理技术的应用研究。为突出业主方项目管理的重要性，着重研究业主方项目管理架构及运作流程。同时房地产项目涉及的环节较多，本文选取项目实施阶段的设计、采购、施工的工作作为本文研究的重点。全文共分五章，第一章绪论，主要介绍选题背景，研究与应用现状，论文的研究思路和结构安排。第二章对项目及项目管理进行简要的介绍，包括项目的定义和特征、项目管理的定义和方法，项目管理的九大职能领域，以及项目管理的技术，如工作分解（WBS）、网络计划、责任矩阵等。第三章研究房地产项目管理，分析房地产项目与房地产项目管理的特性，论述项目各参与方的特点与关系，房地产项目阶段划分与各阶段的工作内容，房地产项目管理系统与管理方法等内容。第四章研究房地产项目的组织管理，内容包括项目组织理论、房地产项目的组织模式，业主方的项目组织模式及建设项目发包分标方式。此为本论文研究的核心，也为第五章的应用研究打下理论基础。第五章进行房地产项目的应用研究，将项目管理知识和技术应用到“银泰中心”项目管理的实践活动。包括项目概况、项目的计划管理、组织管理，详细分析了项目工作分解结构WBS、项目网络计划和总体进度计划、项目团队的组织架构与责任矩阵、《项目管理工作手册》等项目实践的工作成果。最后是结论部分，对本文的研究工作进行总结。