下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。 进度目标指的是项目动用的时间目标 。 费用目标指的是总投资目标 。 质量目标指的是施工质量目标 。 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 。 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期。
工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。 设计 。 总承包 。 监理 。 业主。
甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 。 丙企业只听从业主的指令 。 丙企业可指挥乙企业的施工 。 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工。
某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。 D+B承包模式 。 D—B—B承包模式 。 EbrC承包模式 。 BOT承包模式。
按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。 固定总价合同 。 变动总价合同 。 固定单价合同 。 变动单价合同。
下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。
