题目：HD公司基层党建工作绩效评价研究

随着市场经济体制改革的不断深入，现代企业管理制度的进一步完善，国有企业如何提高党建工作的针对性和实效性，提高党建工作科学化水平，发挥党建工作对推动企业健康快速发展的核心作用，是当前企业亟待解决的一项重要课题。在遵循党的建设规律的基础上，探索并建立一个科学合理、操作可行、效果明显的党建工作评价体系是提高党的建设科学化水平的重要途径，构建科学有效的基层党建工作绩效评价体系，有利于提高党务工作者的工作积极性，增强基层党建工作的针对性和实效性，促进基层党建工作的有效落实，从而推动企业长期战略目标的实现。探讨企业基层党建工作绩效评价机制的构建，具有重要的理论意义和实践价值。
本文研究主要针对HD公司基层党建工作评估体系进行再梳理，将平衡计分卡理论等现代企业管理工具运用到党建工作中。根据企业党组织的职能定位，利用平衡计分卡将组织战略转化为一系列具有一定逻辑支撑关系的战略性目标的组合，然后，根据平衡计分卡法一般原则从价值与目标、客户与评价、流程与标准、学习与成长等四个维度动态、系统地设计多级评价指标体系，通过对评价指标的规划与识别，利用层次分析法确定各项指标的权重，形成一套相对比较客观、全面的HD公司基层党建工作绩效评价指标体系。然后，以HD公司数控机加厂党建工作绩效评价为例对该绩效评价体系的可行性进行了验证。通过构建基于平衡计分卡的基层党建工作绩效评价指标体系，利用模糊综合评价法进行绩效评估，使企业能够通过定性分析、定量计算对基层党建工作给出客观公正的后评价。