“三时估计法”是将某施工过程三种估计持续时间的期望值作为该施工过程的持续时间，这三种估计持续时间是该施工过程的()。 持续时间的平均值。 按定额计算出的时间。 最长持续时间。 最短持续时间。 最可能持续时间。
对工程进行施工技术组织措施设计主要包括()。 施工程序、施工顺序。 保证质量、安全生产。 降低成本、季节性施工。 防止环境污染。 进度保证及现场管理。
关于管理跨度这一概念的说法中正确的是()。 它是指一个主管人员所管理的全部下属人员的数量。 它是指一个主管人员所直接管理的下属人员的数量。 管理跨度越大，层次越少。 管理跨度越大，层次越多。 管理跨度越少，层次越多。
企业的下列支出不列入工程成本()。 购置大型塔式起重机和施工升降机的支出。 滞纳金和罚款。 生产工人的工资和奖金。 施工单位一级管理人员的工资和奖金。 施工企业一级管理人员的工资和奖金。
人工消耗量包括基本工和其他用工量。其中，其他用工的内容包括()。 辅助工。 超运距用工。 损耗用工。 定额外用工。 人工幅度差。
建设工程的特点决定了工程质量的特点，即()。
