确定流水步距时，一般应遵循的原则是()。 要保证各专业工作队能连续作业。 要保证相邻两个专业工作队之间有合理的工艺等待时间。 要保证相邻两个专业工作队在施工顺序上相互制约关系。 要保证工程质量，满足安全生产的要求。 要保证相邻两个专业工作队在开工时间上最大限度、合理地搭接。
预算定额中三项指标：人工、材料、机械台班的基本消耗量计算根据是()。 劳动定额。 摊销量。 材料消耗定额。 施工定额。 机械台班消耗定额。
一个建设项目就是一个固定资产投资项目，既有基本建设项目，又有技术改造项目。这里的技术改造项目包括()。 节约。 增加产品品种。 提高质量。 劳动安全。 治理“三废”。
关于管理跨度这一概念的说法中正确的是()。 它是指一个主管人员所管理的全部下属人员的数量。 它是指一个主管人员所直接管理的下属人员的数量。 管理跨度越大，层次越少。 管理跨度越大，层次越多。 管理跨度越少，层次越多。
施工项目经理具有较广的专业理论知识，丰富的实践经验，包含以下几方面内容()。 必须熟知国家涉及工程的所有法规法律。 在技术上，应拥有建筑、结构、水电、机械等工程技术。 项目经理应具备决策应变的能力，组织指挥的能力、协调控制的能力，并善于处理人际关系。 熟练掌握第二门语言，了解计算机的相关知识。 不需懂得概预算编制，只要能对技术方案进行研究即可。
“三时估计法”是将某施工过程三种估计持续时间的期望值作为该施工过程的持续时间，这三种估计持续时间是该施工过程的()。
